CONCEPTOS
· Las nuevas tendencias de la administración de los negocios , están basadas en estrategias para una competencia feroz y sin tregua , impuestas por las revoluciones que el mundo afronta , tales como son la revolución de las comunicaciones , la tecnológica , la diversidad y segmentación demográfica, la de los mercados globales , y el mercado del conocimiento ,el trabajo de las naciones, las revoluciones sociales y políticas.
· De tal manera que las estrategias MAS COMUNES son:
1- CALIDAD TOTAL
2- PRECIOS BAJOS
3- RAPIDEZ
4- JUSTO A TIEMPO
5- ATENCION ESPECIAL AL CLIENTE
6- USO DE LA TECNOLOGIA
7- LA ADMINISTRACION Y COSTEO POR ACTIVIDADES
8- EL CRECIMIENTO DEL MERCADO DE LOS SERVICIOS.
9- MEJORA EL LOS SISTEMAS DE INFORMACION
10- NUEVAS FORMAS DE COMERCIALIZACION
11- MEDIOS DE PAGO DIFERENTES
12- DIFERENCIACION DE PRODUCTOS
13- PRODUCTOS SUSTITUTOS
14- ESPECIALIZACION DE FUNCIONES Y CAPACIDADES
15- VARIEDAD DE OPCIONES
16- Etc.
DIFERENCIA DE LA INFORMACION CONTABLE
· La contabilidad tiene como función principal informar la situación de una organización de negocios
En determinado momento (balance general), o el resultado de sus operaciones en dinero efectivo
(Flujo de efectivo o caja) o la utilidad de sus negocios en un periodo determinado (estado de resultado).
Pero se clasifica de acuerdo a la forma de brindar esa información , así cuando solo muestra en los estados financieros los valores acumulados de las operaciones históricas , para accionistas , entidades de control , analistas financieros ,instituciones de crédito, inversionistas etc. Se llama la contabilidad financiera
Por esa razón la contabilidad financiera debe cumplir con la normas internacionales para la presentación y procesos de registro y manejo contable , contenidos en los llamados principios de la contabilidad generalmente aceptados, que Colombia asumió con los decretos 2649 y 2650 del año 1993, con el PUC.
Por otra parte los administradores con los solos valores de la contabilidad financiera no logran reducir los riesgos de sus decisiones y precisan de la discriminación y análisis detallado de cada una de las actividades de la empresa, y los eslabones que unen cada uno de sus procesos , que por supuesto llevan al gerente a proyectar el futuro con el mayor acierto posible , para que su gestión sea competitiva y exitosa , de esa manera surge la contabilidad administrativa , que discrimina y justifica cada cifra histórica de los estados financieros ,pero también puede informar sobre hechos no financieros , para la proyección del futuro en presupuestos empresariales.
Por supuesto que la contabilidad administrativa no obedece a los principios de contabilidad, y se puede transformar y conformar con los diferentes informes que la administración requiera, para el desarrollo de los negocios, la proyección empresarial y el control en su desarrollo a través del tiempo.
Ante la necesidad de confrontar los ingresos , con sus respectivos costos , tanto en el pasado como en el futuro , la contabilidad administrativa , necesita de la contabilidad de costos , que se encarga de manejar y discriminar el manejo y la gestión de los diferentes factores , que componen la fabricación de un producto , o la prestación de un servicio ,o la comercialización de los mismos.
Así las cosas la contabilidad financiera, administrativa y de costos, con sus informaciones, conforman la contabilidad de gestión, que permiten el control de operaciones empresariales en su desarrollo normal, frente a las estrategias y su manejo competitivo.
Ayudan a que la gestión sea cambiante y adaptada a las exigencias del entorno, y toda acción tenga un parámetro que permita su control.
LECTURA OBLIGATORIA – CAPITULO 1- CONTABILIDAD DE COSTOS Y CONTABILIDAD DE GESTION, DE ANGEL SAEZ TORRECILLA, ANTONIO FERNANDEZ Y GERARDO GUTIERREZ DIAZ Y CAPITULO 1 DE CONTABILIDAD DE GESTION AVANZADA DE JOSE ALVAREZ LOPEZ, JOAN AMAT I SALAS y OTROS.
